Совершенствование организационной структуры компании

Типовые этапы проекта

  • Диагностика существующих проблем в организации системы управления компанией и разработка рекомендаций по их устранению;
  • Совершенствование организационной структуры;
  • Моделирование и совершенствование бизнес – процессов;
  • Построение системы ключевых показателей (KPI);
  • Разработка системы управленческой отчетности (MRS);
  • Формализация существующей организационной структуры, системы взаимодействия и внутрикорпоративных регламентов.