
Типовые этапы проекта
- Проведение кадрового аудита.
- Построение всей системы управления персоналом.
- Построение системы привлечения и найма персонала.
- Построение системы адаптации персонала.
- Построение системы оценки и аттестации персонала.
- Построение системы планирования карьеры сотрудников.
- Построение системы обучения и развития персонала.
- Построение системы материального стимулирования и мотивации.
- Построение системы кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства.
- Диагностика проблем в системе управления персоналом и разработка рекомендаций по их устранению.
- Формализация базовых функций по управлению персоналом.
- Создание HR департамента.

We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it.Ok