Типовые этапы проекта

• Проведение кадрового аудита.
• Построение всей системы управления персоналом.
• Построение системы привлечения и найма персонала.
• Построение системы адаптации персонала.
• Построение системы оценки и аттестации персонала.
• Построение системы планирования карьеры сотрудников.
• Построение системы обучения и развития персонала.
• Построение системы материального стимулирования и мотивации.
• Построение системы кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства.
• Диагностика проблем в системе управления персоналом и разработка рекомендаций по их устранению.
• Формализация базовых функций по управлению персоналом.
• Создание HR департамента.