Бізнес-результати, яких Ви хочете досягти

Проблеми: 

  • Нестача коштів.
  • Високий рівень простроченої дебіторської заборгованості.
  • Збільшення обсягу товарно-матеріальних запасів.
  • Висока плинність персоналу.
  • Низька продуктивність праці.
  • Збитки – фінансовий результат діяльності компанії.
  • Зниження рентабельності бізнесу: зниження рентабельності продажів, зниження рентабельності використовуваного капіталу.
  • Зростання собівартості одиниці реалізованої продукції.
  • Зростання частки накладних витрат у загальній структурі.
  • Наявність постійних проблем у взаєминах між підрозділами компанії і / або з зовнішніми контрагентами.
  • Падіння або низький рівень продажів.
  • Низький рівень обслуговування клієнтів.
  • Низький рівень лояльності клієнтів.
  • Неточність, відсутність повноти, несвоєчасність підготовки інформації для процесу прийняття управлінських рішень.
  • Низький рівень автоматизації системи управління.

Наші рішення:

Результати:

  • Відсутність касових розривів.
  • Зниження рівня “дебіторки” на 20-50%.
  • Зниження обсягу товарно-матеріальних запасів на 20-50%.
  • Визначення внеску в загальний фінансовий результат кожного напряму бізнесу і / або товарів.
  • Забезпечення високого рівня прибутковості бізнесу.
  • Зниження накладних витрат.
  • Зниження собівартості продукції.
  • Гармонізація внутрішніх бізнес-процесів.
  • Зростання продажів (збільшення обсягу реалізації продукції / послуг).
  • Створення ефективної функції активних продажів.
  • Підвищення якості обслуговування та рівня лояльності клієнтів.
  • Збільшення швидкості і якості прийнятих управлінських рішень.
  • Комплексна автоматизація системи управління.
  • Підвищення продуктивності праці.
  • Оптимізація чисельності персоналу.