Создание системы управления затратами

Типовые этапы проекта:

  • диагностика предприятия и его финансовой системы;
  • выбор оптимального подхода к управлению затратами бизнеса;
  • определение адекватных методов управления затратами и их распределения;
  • выделение элементов будущего процесса управления затратами;
  • формирование модели затрат;
  • внедрение внутренних процедур по управлению затратами;
  • разработка и утверждение внутренних документов (заявки, бюджеты, отчеты);
  • информирование и обучение участников процесса.