Консалтинг

Задача консалтинговой компании – помочь предприятиям, работающим в реальном бизнесе, за короткий промежуток времени дать рекомендации, которые позволят компании работать более эффективно. Более того не только дать рекомендации, но и быть готовой (при необходимости и по согласованию с клиентом, разумеется) внедрять выданные рекомендации на практике и нести за это ответственность. Резюмируя, консалтинг – это услуга, включающая в себя изучение проблемы, поиск причин ее возникновения, выдачу рекомендаций и участие в их внедрении на практике.

Наша компания имеет ресурсы, опыт и возможности по оказанию консультационной помощи бизнесу по таким направлениям:

Преимущества работы с нашей консалтинговой компанией

 Первое. Сотрудники компании, занимающие руководящие должности (топ-менеджмент), имеют ежедневные как стратегические, так и оперативные задачи. К сожалению, не всегда у топ-менеджмента получается эффективно совмещать выполнение этих двух типов задач. Поэтому часто различными усовершенствованиями, разработками, стратегией занят специально выделенный человек или группа людей. Но содержать группу универсальных сотрудников, которые одинаково хорошо разбираются во всех функциях управления предприятием достаточно проблематично, особенно в условиях кризиса. Роль нашей компании можно рассматривать как частичное замещение персонала с необходимой квалификацией, который необходимо было бы взять на работу для решения определенных задач по изменениям и развитию бизнеса на определенное время.

 Вторым очень важным моментом является большая объективность и непредвзятость консультанта в сравнении с менеджерами компании-клиента. Он не является сотрудником компании, на него не влияют какие-либо эмоциональные и внутриполитические факторы, он абсолютно не боится обоснованно выдвигать свои замечания, давать рекомендации, даже если они идут вразрез с мнением первых лиц компании. Такой подход не всегда может быть приятен для компании, но зато он способствует эффективности сотрудничества и конструктивному решению проблем бизнеса.

 И третье. Наши консультанты имеют опыт не только практической работы, но и десятков реализованных консалтинговых проектов. Поэтому они используют не только свои наработки, но и передовой опыт других компаний. И соответственно могут делиться своими знаниями, методиками с командой заказчика. В среднем руководитель, топ-менеджер работает в одной компании 3-5 лет. Консультант же за этот период может пройти до 10 консалтинговых проектов в разных компаниях из разных отраслей, и имеет разносторонний опыт решения вопросов в управлении предприятием. Соответственно, с его помощью клиент может быстрее найти решение и применить его в своей работе.

При привлечении к сотрудничеству внешних консультантов очень важно понять, что консультант – не конкурент сотрудникам компании и не “мессия”. Настоящий консультант – это такой же “человек бизнеса”, просто обладающий зачастую большим и более разносторонним опытом. Соответственно он просто может помочь провести некоторые изменения быстрее, объективнее и качественнее.