Бизнес-результаты, которых Вы хотите достичь

Проблемы: 

  • Нехватка денежных средств.
  • Высокий уровень просроченной дебиторской задолженности.
  • Увеличение объема товарно-материальных запасов.
  • Высокая текучесть персонала.
  • Низкая производительность труда.
  • Убытки – финансовый результат деятельности компании.
  • Снижение рентабельности бизнеса: снижение рентабельности продаж, снижение рентабельности используемого капитала.
  • Рост себестоимости единицы реализованной продукции.
  • Рост доли накладных затрат в общей структуре.
  • Наличие постоянных проблем во взаимоотношениях между подразделениями компании и/или с внешними контрагентами
  • Падение или низкий уровень продаж.
  • Низкий уровень обслуживания клиентов.
  • Низкий уровень лояльности клиентов.
  • Неточность, отсутствие полноты, несвоевременность подготовки информации для процесса принятия управленческих решений.
  • Низкий уровень автоматизации системы управления.

Наши решения:

Результаты:

  • Отсутствие кассовых разрывов.
  • Снижение уровня “дебиторки” на 20-50%.
  • Снижение объема товарно-материальных запасов на 20-50%.
  • Определение вклада в общий финансовый результат каждого направления бизнеса и/или группы продукции.
  • Обеспечение высокого уровня прибыльности бизнеса.
  • Снижение накладных издержек.
  • Снижение себестоимости продукции.
  • Снижение накладных затрат.
  • Гармонизация внутренних бизнес-процессов.
  • Рост продаж (увеличение объема реализации продукции/услуг).
  • Создание эффективной функции активных продаж.
  • Повышение качества обслуживания и уровня лояльности клиентов.
  • Увеличение быстроты и качества принимаемых управленческих решений.
  • Комплексная автоматизация системы управления.
  • Повышение производительности труда.
  • Оптимизация численности персонала.