Типовые этапы проекта:

• разработка системы годовых бюджетов;
• разработка форматов бюджетов предприятия;
• разработка бизнес-процесса «Бюджетирование»;
• разработка методики текущего контроля исполнения бюджетов;
• разработка документа «Положение о системе бюджетирования»;
• разработка компьютерной модели расчета бюджетов компании в среде MS Excel;
• разработка форматов баланса, отчета о прибылях и убытках и отчета о движении денежных средств;
• краткое описание форматов управленческой отчетности для нефинансовых менеджеров;
• приведение в сопоставимый вид учетных и плановых данных;
• разработка управленческого плана счетов и различных видов аналитики;
• разработка форматов оперативных отчетов и движения управленческой информации;
• разработка бизнес-процесса «Ведение управленческого учета»;
• разработка документа «Положение о системе управленческого учета».