Построение системы финансового мониторинга и диагностики

Типовые этапы проекта: 

  • выбор ключевых финансовых показателей для диагностики;
  • анализ системы показателей по компании в целом;
  • определение проблемных мест;
  • определение подразделений, работа которых повлияла на негативное изменение показателей;
  • формирование и изучение контрольных карт с акцентом на показатели, определенные на первом этапе (по каждому подразделению и компании в целом).